Kierunek – morska energetyka wiatrowa, energetyka jądrowa i inteligentne rozwiązania dla gospodarki morskiej (smart maritime solutions). Nowa strategia rozwoju Grupy Kapitałowej GPB na lata 2025–2035 wyznacza klarowny kurs na udział w transformacji energetycznej Polski i regionu.
Nowa strategia rozwoju Grupy Kapitałowej na lata 2025-2025 została zatwierdzona przez Agencję Rozwoju Przemysłu i stanowi kontynuację planu transformacji GK GPB w kierunku nowoczesnego przemysłu przyszłości.
– Nowa strategia to kamień milowy w każdej firmie. Nasza strategia jest tak zbudowana, że nie tylko pokazuje, co chcemy zrobić, ale też jak chcemy osiągać nasze cele biznesowe – podkreślał Prezes Zarządu Adam Kowalski. Równolegle wzmacniamy integrację naszych spółek i konsekwentnie budujemy nowoczesne standardy zarządzania. Wprowadzamy jednolite zasady ładu korporacyjnego i przejrzyste procesy decyzyjne, dzięki którym możemy skuteczniej optymalizować działania i dążyć do zwiększania wartości całej Grupy – zarówno dla właściciela, jak i naszych partnerów.
W wydarzeniu inaugurującym prezentację strategii udział wzięli członkowie Zarządu Grupy Kapitałowej GPB: Adam Kowalski – Prezes Zarządu, Magdalena Czuba -Wąsowska – Wiceprezes Zarządu ds. Prawno-Korporacyjnych, Przemysław Szewczyk – Wiceprezes Zarządu ds. Audytu i Kontroli oraz dwóch nowych Członków Zarządu: Jerzy Wiatr – Wiceprezes Zarządu ds. Inwestycji i Rozwoju oraz Radosław Załoziński – Wiceprezes ds. Finansowych, a także Ilona Deręgowska – Wiceprezes Zarządu Agencji Rozwoju Przemysłu, Maciej Mierzwiński – CEO CEE Energy Group, doradca ds. strategii oraz Piotr Urbaniec – Pełnomocnik Zarządu ds. Energetyki Jądrowej i Dyrektor Biura Rozwoju GK GPB.
Strategia zakłada, że aż 70% przychodów GK GPB w nadchodzących latach będzie pochodzić z sektora offshore wind. Grupa stawia na znaczące wzmocnienie kompetencji i rozwój własnej oferty produktowej. – Chcemy i będziemy dostarczać końcowe produkty, a nie tylko same konstrukcje – zapowiadają przedstawiciele spółki. GK GPB celuje w pozycję Tier-1, czyli bezpośredniego partnera przemysłowego dla inwestorów, wychodząc poza rolę podwykonawcy.
– Grupa Kapitałowa GPB idealnie wpisuje się w założenia Polskiej Strategii Rozwoju Przemysłu Morskich Farm Wiatrowych, stanowiąc systemowe aktywo Skarbu Państwa gotowe do realizacji jej kluczowych elementów. Strategia GPB koncentruje się na rozwoju kompetencji, inwestycjach w nowoczesną infrastrukturę oraz budowie potencjału eksportowego – dokładnie tam, gdzie dziś potrzebne są krajowe przewagi konkurencyjne. – zaznaczył Maciej Mierzwiński, CEO CEE Energy Group.
GK GPB stawia na wyraźną dywersyfikację linii biznesowych, w tym intensywne przygotowania do udziału w rozwijającym się sektorze energetyki jądrowej. Dwie spółki Grupy – Baltic Operator oraz Energomontaż-Północ Gdynia – zostały już zakwalifikowane na listę sześciu polskich potencjalnych dostawców do projektu realizowanego przez Westinghouse Electric Company. Grupa rozpoczęła również proces wdrażania norm jakości jądrowej ASME NQA-1.
– Spółki z portfela ARP na Pomorzu to dwa poważne aktywa, które w polskiej transformacji energetycznej zaczynają odgrywać kluczową rolę. My jako właściciel wspieramy działania Grupy Przemysłowej Baltic oraz Baltic Tower w tym procesie – dodaje Ilona Deręgowska, Wiceprezes Agencji Rozwoju Przemysłu S.A.
Strategia GPB 2025–2035 to nie tylko deklaracja ambicji, ale konkretny plan działania, mający na celu umocnienie pozycji Polski jako lidera przemysłowego transformacji energetycznej w Europie.
NAPĘDZAMY TRANSFORMACJĘ ENERGETYCZNĄ – w obszarach energii wiatrowej, jądrowej i wodorowej – stawiając na innowacje, odpowiedzialność i przemysłowe kompetencje.
